Σε περίοδο βαθιάς ύφεσης και γενικής συρρίκνωσηης των επιχειρηματικών κερδών, μια κρατική εταιρία δείχνει το δρόμο σε ΔΕΚΟ και ιδιωτικές επιχειρήσεις: Μειώνοντας το προσωπικό και όλα τα λειτουργικά της έξοδα, η ΕΥΔΑΠ αύξησε την κερδοφορία της, παρά την κάμψη των εσόδων της.
Γίνεται ετσι εξαιρετικά ελκυστικά για στρατηγικούς επενδυτές, που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν συμετοχή και να μπουν στην ελληνική αγορά υπηρεσιών ύδρευσης-αποχέτευσης.
Λόγω της μειωμένης κατανάλωσης νερού, ο κύκλος εργασιών της ΕΥΔΑΠ μειώθηκε πέρυσι κατά 5,4% και ανήλθε σε 358,6 εκ. ευρώ.
Ομως τα κέρδη της αυξήθηκαν από 30 σε 35,6 εκ. ευρώ. Αυτό οφείλεται κυρίως στη μείωση των δαπανών μισθοδοσίας και των εξόδων λειτουργίας-διάθεσης.
Οι μισθολογικές δαπάνες περιορίσθηκαν κατά 18,4 εκ. με μείωση του προσωπικού κατά 240 άτομα. Ανάλογη περιστολή επετεύχθη στο κόστος διαχείρισης-διανομής νερού. Ετσι το μικτό περιθώριο κέρδους ως ποσοστό επί του κύκλου εργασιών διαμορφώθηκε σε 41,8%, από 39,3% το 2010..
Λόγω της μειωμένης κατανάλωσης νερού, ο κύκλος εργασιών της ΕΥΔΑΠ μειώθηκε πέρυσι κατά 5,4% και ανήλθε σε 358,6 εκ. ευρώ.
Ομως τα κέρδη της αυξήθηκαν από 30 σε 35,6 εκ. ευρώ. Αυτό οφείλεται κυρίως στη μείωση των δαπανών μισθοδοσίας και των εξόδων λειτουργίας-διάθεσης.
Οι μισθολογικές δαπάνες περιορίσθηκαν κατά 18,4 εκ. με μείωση του προσωπικού κατά 240 άτομα. Ανάλογη περιστολή επετεύχθη στο κόστος διαχείρισης-διανομής νερού. Ετσι το μικτό περιθώριο κέρδους ως ποσοστό επί του κύκλου εργασιών διαμορφώθηκε σε 41,8%, από 39,3% το 2010..
sofokleousin.gr
